oferta
wyzwania managera
Zarządzanie zespołem jest pewnego rodzaju drogą, która prowadzi przez trzy najważniejsze pojęcia: zmiana, granice, kultura. Spójrz, oto przykładowe sytuacje, w których przyda Ci się moja pomoc.
> Jesteś po awansie na stanowisko managera. Koledzy z działu stają się Twoimi podwładnymi, a działania operacyjne musisz zastąpić planowaniem i zarządzaniem. Trudno Ci się odnaleźć w nowej roli.
> Komunikacja w zespole jest dla Ciebie wyzwaniem. Jak delegować zadania bez poczucia wyręczania się ludźmi? Jak udzielać konstruktywnego feedbacku, gdy ktoś nie wywiąże się z zadania. A to tylko pierwsze z brzegu pytania…
> Nie zamierzasz wchodzić w relacje z zespołem w obawie przed utratą autorytetu, a z drugiej strony chcesz budować zaufanie. Jak to wszystko pogodzić?
> Chcesz, by Twój zespół zmierzał w jednym kierunku. Przed Tobą utworzenie strategii i ustalenie wspólnych wartości, a to wszystko planujesz ustalić, mając na uwadze indywidualny rozwój każdego pracownika. Da się to w ogóle zrobić?
> Zarządzasz zespołem od dawna, ale pojawiły się nowe wyzwania. Twoi ludzie stawiają opór w obliczu zmian, jakie mają miejsce w organizacji. Odczuwasz kryzys zaufania i chcesz to zmienić.
Moje wsparcie w 3 krokach
- Pomogę Ci zrozumieć, gdzie leży istota Twojego problemu.
- Zaproponuję wyłącznie sprawdzone sposoby na skuteczne zarządzanie zespołem.
- Zdefiniuję obszary do rozwoju i przedstawię plan, który z łatwością wdrożysz.
jak mogę ci pomóc?
BEZPŁATNA KONSULTACJA
GRATIS!
Zacznijmy od 30-minutowej darmowej sesji, w czasie której opowiesz mi o nurtujących Cię zagadnieniach. Zastanowimy się wspólnie, jaka forma współpracy jest dla Ciebie najwłaściwsza na tym etapie. Przy okazji poznamy się i sprawdzimy, czy dobrze się czujemy w swoim towarzystwie. W pracy coachingowej i mentoringowej to niezwykle ważne!
POJEDYNCZA
SESJA
300ZŁ
Być może problem, z którym się obecnie zmagasz, nie jest zbyt skomplikowany, np. zastanawiasz się, jak egzekwować wykonanie zadania od kolegi albo chcesz dowiedzieć się, jak dawać zespołowi konstruktywny feedback.
W czasie jednej sesji coachingowej lub mentoringowej pomogę Ci znaleźć skuteczne rozwiązanie. Jeśli zechcesz kontynuować temat na kolejnym spotkaniu, nie ma problemu.
PAKIET
4 SESJI
1100ZŁ 1200ZŁ
Pakiet sesji coachingowych lub mentoringowych jest idealnym rozwiązaniem, jeśli Twój problem jest złożony i wymaga dokładnego przemyślenia. Może to być np. ustalenie stylu zarządzania czy kwestia rozwiązania kryzysu zaufania w zespole.
Cykl sesji sprawdzi się również, jeśli chcesz przepracować więcej niż jeden temat.
Spotykamy się w odstępach dwutygodniowych, żeby dać Ci przestrzeń do wprowadzenia zmian oraz wyciągnięcia wniosków po sesji. Będziemy wspólnie omawiać, co zadziałało, a co nie przyniosło efektów po poprzedniej sesji. Zaplanujesz też następne kroki.
Zawsze pracujemy w tempie, które jest dla Ciebie odpowiednie i pozwala Ci osiągnąć jak najlepsze wyniki.
